雇佣童工，现代奴役……供应商这样做之后，苹果是如何处理的？：AG 尊龙凯时 - 人生就是搏!

和培训，协助供应商增加用水量，找寻生产作业用水重复使用和再行利用的方法，保证工厂废气的废水尽量洗手——目前这一供应商早已减少到了 116 家；节约淡水量为 210 亿加仑，而在 2018 年就节约了 76 亿加仑，多达了三分之一。了解到，除了节约用水，苹果与供应商的合作也扩展到了水资源管理。

一个典型的案例是淳华科技，这是一家研发、生产柔性线路板等新兴电子元器件的企业，也是苹果的供应商之一。根据环球网报导：2014 年淳华科技开始重新加入苹果的“清洁水项目”，在苹果公司的环保专家的反对下，对公司用水制程展开分析，制订工作内容，到现在获得了极大的成果。仅有 2018 年底公司就节水 16.3 万吨用水，对比 2014 年产能提高了 1.6 倍，单位用水量增加了 70%，;在水资源重复使用再行利用方面，2014年回收率为 20%，到 2018 年底回收率早已超过了 54%。

根据国际可持续水管理联盟（AWS）成立的标准，淳华科技将对水资源的管理从厂区内延伸到社区范围——2018 年，淳华科技沦为全球电子行业中首家取得金级证书的供应商。防治现代奴役在苹果的供应链中，也不存在一种现代奴役形式——抵债劳工；按照苹果方面的众说纷纭，也就是工人被迫为了偿还债务或者遵守其他义务而工作，这是因为有事雇用方甚至被迫应聘者为了取得工作而事前交纳费用，背上债务。

对于这种不道德，苹果回应自 2008 年起就将其列入根本性违规。2018 年，苹果追查两起雇用抵债劳工事件，所有事件中的供应商都立刻转入了为期一年的留任查看状态，并按拒绝向不受影响的员工归还了全部费用。为此，2018 年，Apple 取得了汤森路透基金会（Thomson Reuters Foundation）的 “中止奴役奖” （Stop Slavery Award）。

雇用童工事件苹果在报告中回应，2018 年在供应商中公安部门了一起雇用童工的事件。这一童工的年龄是 15 周岁零 10 个月，通过使欺诈身份信息取得工作机会。苹果回应，根据苹果对供应商的拒绝，此事经过找到之后，这名童工被立刻随行回家，转入由他自由选择的学校就读于，并且之后取得由供应商缴纳的薪水——而在这名童工超过法定工作年龄时，这名员工有权利自由选择回到工作岗位。如果供应商拒绝接受按照苹果的拒绝去做到，那么将丧失与苹果合作的机会。

苹果供应商的更迭除了上述报告，苹果还得出了一份供应商列表，这一列表中包括苹果的 200 家顶级供应商；它们涵括了苹果生产过程中 98% 的用料、生产和装配环节，较为最重要的是鸿海、大立光、可成等。经过与 2018 年对比，苹果所所列的 200 家顶级供应商里面，中国内地和香港的企业有 5 家企业消失，另外有 11 家企业转入到前 200 名核心供应商里面，这也体现沿袭了苹果培育更加多总部设于中国的制造商的趋势。

据国际电子商情报道，在本次新的进榜的企业中：中国大陆新的进榜的有捷邦实业（J.Pond Industry）、利源精制（Jilin Liyuan Precision）、中石伟业（Jones Tech）、中国化工集团旗下于是以和集团（Zhenghe Group）等，台湾地区新的进榜有复扬科技（Fuyang Technology）、金箭印刷（Golden Arrow Printing）、臻鼎科技、TPK-KY 子公司京嘉光电（Xiamen Jan Jia Optoelectronics）等；美国新的中国人民解放军海军厂商名单还包括贝迪（Brady）、赛普拉斯半导体（Cypress）、伟创力（Flex）、II-VI、科氏工业集团旗下的 Molex；日商新的进榜的有日立制作所与 IBIDEN；韩国方面追加 Bumchun Precision、Daewoo Electronics，以及 Young Poong Corporation。关于这些企业的名单和它们与苹果的合作关系，闻右图：总结从 2007 年公布供应商责任报告到现在，这早已是苹果第 13 年公布该项报告。在(公众号：)显然，某种程度上，这一报告早已沦为苹果展出其企业社会责任的一面旗帜，也是它夺得行业地位和社会认同的一个最重要渠道。当然，彻底，它反映并应该更佳地之后反映苹果 CEO Tim Cook 的一句话：我们指出，企业应当尽其所能地位公众服务，彰显世界上每个人更加强劲的力量，并将大家前所未有地密切汇聚在一起。

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